Serviços
Três modalidades de consultoria, um padrão de trabalho
Cada serviço da Meridonna é desenhado para uma necessidade específica — com escopo definido, processo estruturado e entregas documentadas.
Nossa metodologia
Como trabalhamos
Em qualquer modalidade de serviço, o ponto de partida é a mesma pergunta: o que está, de fato, atrapalhando o avanço? Partimos dessa questão para estruturar o escopo, preparar as sessões e definir que tipo de entrega vai ser mais útil ao final.
Não começamos com um diagnóstico genérico. Começamos com uma conversa em que o cliente nos conta o contexto com suas próprias palavras. A partir daí, adaptamos o formato ao que faz mais sentido — seja um ciclo mensal de sessões, um projeto de mapeamento com início e fim definidos, ou uma facilitação pontual.
Conversa inicial
Entendemos o contexto real antes de definir qualquer proposta ou estrutura de trabalho.
Definição de escopo
Acordamos formato, frequência e entregáveis antes do início — sem ambiguidade.
Sessões preparadas
Cada encontro tem uma agenda preparada com antecedência, aproveitando melhor o tempo disponível.
Entrega documentada
Registro escrito entregue após cada sessão — pronto para uso interno ou referência futura.
Serviço 01
Assessoria para Startups & Mentoria
Orientação contínua para fundadores em fase inicial — estruturação do negócio, priorização de trabalho e preparação para crescimento. As sessões são conversacionais e personalizadas, abordando as questões práticas que fundadores enfrentam mês a mês. Inclui um log de ações compartilhado entre as reuniões. Indicado para fundadores que precisam de um interlocutor experiente.
O que está incluído
- Sessões mensais de orientação personalizadas
- Log de ações atualizado entre as sessões
- Revisão de prioridades por ciclo
- Canal de comunicação direto com o consultor
Como funciona na prática
Conversa inicial para entender o momento do negócio e definir foco das sessões
Sessão mensal com agenda preparada e abertura para questões emergentes
Registro das decisões e ações em log compartilhado logo após a sessão
Acompanhamento do log entre sessões com possibilidade de ajustes
R$ 650
por sessão mensal
Serviço 02
Cadeia de Suprimentos & Logística
Revisão prática de como mercadorias e informações se movem pela sua operação, com foco em reduzir atrasos e custos. Mapeamos o fluxo atual, identificamos pontos fracos e propomos uma estrutura mais clara e confiável. Inclui um esboço de coordenação com fornecedores. Indicado para empresas de produtos que enfrentam atrito logístico.
O que está incluído
- Mapeamento completo do fluxo operacional atual
- Identificação documentada de gargalos e riscos
- Proposta de reorganização do fluxo
- Esboço de coordenação com fornecedores
Como funciona na prática
Entrevistas com equipe interna para entender o fluxo real — não o desenhado no papel
Mapeamento visual do processo atual com identificação de pontos críticos
Análise e proposta de reorganização com priorização por impacto
Entrega do esboço de coordenação de fornecedores e sumário executivo
R$ 2.040
por projeto (3–6 semanas)
Serviço 03
Facilitação de Estratégia Corporativa
Sessões facilitadas que ajudam lideranças a trabalhar juntas em uma questão estratégica específica — de expansão a foco de portfólio. Preparamos o material, conduzimos a discussão e capturamos as decisões em um sumário claro. Inclui uma nota de alinhamento pós-sessão. Voltado para equipes que precisam de um facilitador neutro para uma conversa importante.
O que está incluído
- Material preparado com antecedência pela Meridonna
- Facilitação neutra da sessão de liderança
- Sumário claro das decisões tomadas
- Nota de alinhamento pós-sessão com premissas
Como funciona na prática
Conversa de briefing com um ou dois membros da liderança para entender a questão central
Preparação do material e da estrutura da sessão pela equipe Meridonna
Condução facilitada da sessão com toda a liderança envolvida
Entrega do sumário de decisões e nota de alinhamento em até 48 horas
R$ 3.360
por sessão ou conjunto de sessões
Escolha o serviço certo
Comparativo de serviços
| Características | Assessoria Startups | Cadeia de Suprimentos | Estratégia Corporativa |
|---|---|---|---|
| Indicado para | Founders em fase inicial | Empresas de produtos | Equipes de liderança |
| Formato | Ciclo mensal contínuo | Projeto com início/fim | Sessão(ões) pontuais |
| Log de ações compartilhado | |||
| Mapeamento operacional | |||
| Facilitação de grupo | |||
| Documento entregue ao final | |||
| Preço de referência | R$ 650 | R$ 2.040 | R$ 3.360 |
Escopos fora do padrão são orçados separadamente após conversa inicial.
Padrões transversais
O que é comum a todos os serviços
Sigilo e LGPD
Informações compartilhadas são tratadas com sigilo. Seguimos as diretrizes da LGPD e assinamos NDA quando solicitado.
Especialista direto
O profissional que tem a experiência é quem conduz as sessões — não um intermediário ou equipe de suporte.
Documentação por sessão
Todo encontro gera um registro escrito — logs, sumários ou esboços — entregue em até 48 horas.
Escopo definido
Escopo, formato e entregáveis são alinhados antes do início. Sem surpresas durante o projeto.
Presencial ou remoto
Clientes em Brasília têm a opção de sessões presenciais. Para demais regiões, trabalhamos por videoconferência.
Preços transparentes
Valores de referência publicados para cada serviço padrão. Escopos diferentes são orçados individualmente.
Referência de valores
Preços
Serviço 01
Assessoria para Startups
R$ 650
por sessão mensal
- Sessão mensal personalizada
- Log de ações compartilhado
- Revisão de prioridades
Serviço 02
Cadeia de Suprimentos
R$ 2.040
por projeto (3–6 semanas)
- Mapeamento completo do fluxo
- Identificação de gargalos
- Esboço de coordenação
- Sumário executivo
Serviço 03
Estratégia Corporativa
R$ 3.360
por sessão de facilitação
- Material preparado
- Facilitação neutra
- Sumário de decisões
- Nota de alinhamento
Próximo passo
Qual serviço se encaixa no seu momento?
Entre em contato e conte o que a sua empresa está enfrentando. Uma conversa de 30 minutos já ajuda a entender por onde começar.
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